Внешний директор по маркетингу для малого и среднего бизнеса: стратегия, трафик, сайт, аналитика и управление подрядчиками — в одной системе.
лет в маркетинге
лет руководства командами
все каналы продаж
В результате собственник тратит время на разрозненные задачи, а маркетинг остаётся набором несвязанных действий вместо управляемой системы.
Деньги расходуются, а понятных заявок и предсказуемой стоимости обращения нет.
Трафик есть, а путь клиента обрывается на пути к заявке и оплате.
Отчёты красивые, ответственность размыта, решения принимаются вслепую.
Продвижение идёт от случая к случаю — без аналитики и стратегии.
Каждый следующий этап опирается на данные предыдущего. Так рекламный бюджет становится управляемым инструментом, а не расходной статьёй.
Маркетинговая и digital-стратегия, CJM, позиционирование и приоритеты: на чём зарабатываем и в каком порядке действуем.
Контекст, таргет, площадки и кабинеты: настройка кампаний, управление ставками и подрядчиками, контроль стоимости лида.
Сайт, посадочные страницы и воронка: убираем потери между визитом и заявкой, усиливаем офферы и сценарии.
Сквозная аналитика и отчётность: видно, какие каналы приносят прибыль, а какие пора выключить.
Стратегический и операционный маркетинг: от продвижения в digital до полноценного управления маркетингом компании и командой подрядчиков.
Избранные проекты: FMCG и федеральная дистрибьюция, премиальные бренды, образовательный бизнес.
Оффлайн- и онлайн-форматы обучения. Системная перестройка трафика, воронки и аналитики.
визитов в месяц — рост с 10 000
лидов в месяц
брендовых показов
ROAS
дней активации в 10 городах
VIP-гостей из 15 стран
премиальных клиентов-амбассадоров
рост продаж год к году
Собственная локация Taittinger Loft в Москве — работала 24/7 на протяжении турнира.
целевых аккаунтов дистрибуции
брендовых мероприятий ежегодно
Включая Ritz-Carlton, Marriott, Hyatt, Four Seasons и Premium HoReCa.
Формат подбирается под задачу и стадию бизнеса. Результат описывается заранее, в измеримых показателях.
Полное операционное управление маркетингом: планы, команда, подрядчики, бюджеты и отчётность.
Разработка маркетинговой и digital-стратегии, CJM, позиционирование и план действий с горизонтом планирования.
Проверка текущего маркетинга: реклама, сайт, воронка, аналитика и работа подрядчиков.
Больше 10 лет на самом сложном рынке: классический FMCG с федеральным покрытием — все регионы России и все каналы продаж, включая полноценный B2B и B2G, федеральный ритейл в B2C и e-com.
Опыт международных брендов топ-2 — топ-6 в мире в своих категориях, включая маркетинговые и PR-проекты уровня Чемпионата мира по футболу в России.
Каналы и технологии подбираются под задачу — не наоборот.
Кампании, кабинеты, ставки, аналитика
Поиск, медийные и ремаркетинг
Реклама в Telegram-каналах
Таргетированные кампании
Органический и AI-поиск, приложения
Сайты, посадочные, визуал
Производство и дистрибуция
От клика до сделки
Внедрение AI-технологий в процессы
Подрядчики получают техническое задание и метрики, по которым оценивается работа. Вместо разрозненных отчётов — единая картина: сколько стоит заявка, какие каналы окупаются, что меняем в следующем периоде.
Один и тот же уровень экспертизы — без найма, испытательного срока и содержания полной штатной единицы.
Понятная последовательность: сначала разбираемся в цифрах, потом принимаем решения и внедряем.
Смотрим рекламу, сайт, воронку, аналитику и работу подрядчиков. Фиксируем текущие показатели.
Определяем, что даёт результат быстрее всего, и формируем план с горизонтом и метриками.
Настраиваем кампании и аналитику, дорабатываем сайт и воронку, подключаем подрядчиков.
Регулярно сверяем показатели, отключаем неэффективное и масштабируем то, что приносит прибыль.
Если вашего вопроса здесь нет — напишите его в форме, отвечу по сути.
С аудита текущего маркетинга: реклама, сайт, воронка, аналитика и подрядчики. Без понимания фактических цифр любые рекомендации будут догадками.
Да. Формат и глубина вовлечения подбираются под стадию бизнеса: можно начать с аудита и стратегии, а к операционному управлению перейти позже.
Не обязательно. Часто достаточно задать подрядчикам корректные задачи, метрики и регулярный контроль. Замена обсуждается только там, где работа не даёт результата.
Сроки зависят от ниши, цикла сделки и текущего состояния маркетинга. Прозрачность появляется сразу после настройки аналитики: становится видно, куда уходит бюджет и что он приносит.
Рекламный бюджет остаётся бюджетом компании и расходуется прозрачно. Моя задача — управление этим бюджетом и ответственность за показатели.
В большинстве случаев нет. Сначала устраняются потери в текущей воронке — часто это даёт прирост заявок без полной переделки. Разработка обсуждается, если ограничения сайта мешают росту.
AI-инструменты ускоряют рутину: подготовку креативов и контента, обработку данных, гипотезы и аналитику. Это усиление процессов, а не замена стратегии.
Опишите задачу — свяжусь, чтобы уточнить детали и предложить формат работы. Без презентаций ради презентаций и обещаний «взрывного роста».
Оператором персональных данных является Артём Крылов. Данные, оставленные через форму на этом сайте, обрабатываются с целью обратной связи и оформления заявки на консультацию или сотрудничество.
Собираются только те данные, которые вы указываете сами: имя, телефон или Telegram, почта и текст сообщения. Данные не передаются третьим лицам и не используются для рассылок, не связанных с вашим обращением.
Данные хранятся до момента отзыва согласия. Отозвать согласие или запросить удаление данных можно, обратившись по контактам, указанным на этой странице. Отправляя форму, вы подтверждаете согласие на обработку персональных данных в соответствии с 152-ФЗ.